10月30日下午，校咨询委在郑蒲港校区行政楼三号会议室，就校区创建管理示范相关工作开展调研。咨询委副主任马建、汪光阳、张建民，秘书长李德俊，郑蒲港校区管委会主任伍旭坤，副主任陈波、虞忠华，主任助理王思奇及相关科室负责人参加会议。会议由咨询委副主任马建主持。

　　会上，伍旭坤首先代表郑蒲港校区，对校咨询委领导一行的莅临指导表示欢迎与感谢，并向参会人员汇报了校区近期发展情况。目前，校区建设规模持续扩大、学生数量稳步增长，已进入后合格评估时代。下一步，校区将大力实施员工关怀、学生助航、校园环境综合治理三大行动计划，全面提升内涵建设水平，为学校高水平发展贡献郑蒲港力量。伍旭坤还重点围绕校区治理理念、学生工作“四率”(出勤率、抬头率、前排率、合格率)、后勤管理、校区定位等方面作了补充汇报，力争全面提高育人、管理、服务质量。

　　陈波在汇报发言中指出，校区自2015年办学以来，积累了丰富的管理经验。校区治理理念覆盖全面、重在践行，已营造出拒绝推诿、首问负责，且兼具严肃紧张与轻松活泼的职场氛围。

　　王思奇就学工工作作相关汇报，内容涵盖新生入学教育、学生日常管理、学风建设、学生文明行为培养、职业生涯引导、辅导员队伍建设、学生干部培养等七个方面。未来，校区将进一步增强学风建设的针对性，整合职业生涯规划资源，提升管理服务水平。

　　郑蒲港校区管委会综合办副主任科员潘跃林就后勤工作作简要汇报，内容包括制度管理、师生共管、具体工作、以评促建等四部分。汇报提出，要从实际工作出发，细化岗位分工、优化工作流程、明确工作职责。

　　最后，校咨询委领导先后作总结讲话。张建民对郑蒲港校区的一系列工作给予高度认可，同时指出，校区全体人员在做好本职工作的基础上，应不满足于现状，进一步加强与霍里山校区的沟通联系，重点研究校区未来功能定位，着眼长远发展。李德俊表示，郑蒲港校区管理工作成效显著，已得到校领导一致认同;他强调，在总结经验的同时，更要找准不足，未来需在深度挖掘学生自身潜力、主动向优秀兄弟院校学习等方面深化工作，将实践经验提炼为标准化成果。汪光阳在总结中指出，未来审核评估需注重提质量、上层次，郑蒲港校区要在管理品牌打造上多下功夫，重点明确校区未来管理定位与管理目标。

　　马建在总结讲话中指出，郑蒲港校区的工作状态和工作思路已获得广泛认可。他提出，校区要明确目标功能定位，努力打造具有先进性、特色鲜明且可复制、可推广的管理窗口与示范样板;围绕国家级教育体验示范基地建设，加强对外合作交流，融入“大思政”育人格局。马建表示，育人工作要讲究“四化”，即精神制度化、流程细节化、落实具体化、改进持续化。郑蒲港校区需在常规工作中挖掘实效价值，在实践探索中归纳升华，不断弘扬大学文化、传承大学精神。(郑蒲港校区综合办 供稿)

　　编辑：胡雅玲 预审：王思奇 伍旭坤 审核：汪军瑶