新学期伊始，管理学院学工队伍紧扣学校迎评促建工作主线，以精细化管理、规范化服务、常态化检查为抓手，全面升级学生管理工作体系，为2025级新生顺利入学及本科教学合格评估奠定坚实基础。

　　一、迎新服务前置化，彰显管理温度

　　2025级专升本新生和普本新生报道期间，学院组建辅导员+党员先锋队+学生志愿者的三级迎新网络，分别在霍里山校区设置专升本新生报到一站式服务点、郑蒲港校区设置普本新生报到一站式服务点，实现身份核验、宿舍分配、校园卡领取等流程10分钟办结。针对评估专家可能关注的学风建设环节，特别定制《管理学院2025新生(含专升本)入学教育方案》，内含《教室管理规定》、《日常行为规范》、《公寓管理规定》、《评估应知应会》等材料。新生入学教育共有十个方面，将由学院领导、校内外专家、辅导员、优秀校友等为新生进行现场讲座交流。

新生报到期间，学院领导班子带队走访宿舍，收集学生诉求23条，解决率达100%，家长满意度调查显示好评率超98%。

　　二、学风建设体系化，锚定评估标准

　　实行辅导员巡课+学生干部考勤制度，每日公示课堂检查结果，并联动教学办共同提升教室课堂管理成果，结合评估指标强化过程性学习管理。围绕评估要求的应用型人才培养目标，开展专业技能认证工作，已组织大四毕业班学生超过300名参加职业技能证书认定，提升职业能力水平。

　　三、评估准备精细化，强化责任闭环

　　成立迎评学生专项工作组，对照评估指标分解任务，更新完善近三年学生获奖证书、实习证明等支撑材料，建立电子档案库;组织辅导员开展专家访谈情景演练，重点演练学风建设、就业指导等高频问题;更新弘毅楼文化墙，增设优秀毕业生风采展区，突出管理学科特色与育人成果。

　　学院学工队伍要以评估为契机，将学生管理从被动响应转向主动设计，真正实现以评促建、以评促改的目标。目前，全院师生正以饱满的精神面貌迎接评估专家进校，确保交出高质量答卷。

　　撰稿：冯康;初审：冯康;审核：朱良平